Příloha 3: Ekonomické, personální a mzdové údaje

I. Seznam sledovaných ekonomických ukazatelů

Metodika vychází z principů hodnocení nemocnic v ČR v letech 2001 - 2002 a je obdobná jako metodika rakouská a německá.
Principem je stanovení nákladů medicínské a nemedicínské povahy v přepočtu na jeden "lůžkoden" za celý kalendářní rok 2005.
Vypočtené údaje by měly být dodány Ministerstvu zdravotnictví a zveřejněny na internetových stránkách nemocnice nejpozději do konce března 2006.

a) Náklady medicínské povahy

(v nich se jednotlivé typy zařízení mohou i velmi lišit podle typu poskytované péče)

  1. osobní náklady na zdravotnický personál
  2. náklady na léky a krev
  3. náklady na spotřební zdravotnický materiál
  4. indukované náklady na diagnostiku a terapii (vyžádané výkony, laboratoř, RTG. aj.)

-----------------------------------------------------------------------------------------
Celkové náklady medicínské povahy

b) Náklady nemedicínské povahy

(v nich se jednotlivé typy zařízení liší jen velmi málo, + - 10 - 15 %)

  1. denní stravní dávka (dieta)
  2. náklady na energie (topení, elektřina, plyn)
  3. vodné, stočné
  4. úklid
  5. praní a opravy prádla
  6. odpad včetně biologického
  7. služby spojů (poště, telefon, internet apod.)
  8. administrativa (vč. vedení a řízení)
  9. ústavní prádlo, oděvy personálu, OOP
  10. literatura, tisk, školení a vzdělávání
  11. dopravní náklady a pohonné hmoty
  12. finanční plnění (daně, pojistky apod.)
  13. leasing (vozidla, technika)
  14. opravy a údržba
  15. odpisy (základní částka)
  16. ostatní náklady

-------------------------------------------------------------------------
Celkové náklady nemedicínské povahy

Celkové průměrné denní náklady na jedno lůžko

c) Výnosy (tržby) z hlavní a doplňkové činnosti

Tyto údaje informují zřizovatele mimo jiné i o míře "soběstačnosti" zdravotnického zařízení, neboť slouží jako ukazatel, do jaké míry se samy nemocnice snaží doplňkovou činností podle místních podmínek získávat prostředky na vlastní provoz, resp. na dovybavení či pořizování doplňkových předmětů.

  1. Tržby za zdravotní služby od zdravotních pojišťoven a ostatních:
    • za zdravotní služby od všech pojišťoven celkem
    • za zdravotní služby od VZP
    • za zdravotní služby od ostatních pojišťoven
    • od samoplátců včetně cizinců
    • za nadstandardy
    • za ostatní doplňkové služby, související s poskytováním zdravotnických služeb
  2. Tržby za stravu:
    • od personálu
    • za vaření "přes ulici" (resp. pro ostatní odběratele) celkem a za jednotlivé skupiny
  3. Tržby za ubytování:
    • např. tržby z vlastní ubytovny atd.
  4. Tržby za ostatní služby:
    • např. za praní prádla, pokud je zajišťováno pro jiné odběratele
    • za telefony na ubytovnách
    • za pronájmy
    • za doplňkový prodej a další (vždy specifikovat)

d) Doplňující ekonomické údaje

Nově od 1. ledna 2006 budou na internetových stránkách nemocnice zveřejňovány náklady na:



II. Personální a mzdové údaje

Přehled nejlépe formou tabulky, v níž v řádcích budou jednotlivé kategorie zaměstnanců řazeny dle zákona č. 95/2004 Sb. a č. 96/2004 Sb.:

Kromě výše uvedených kategorií budou doplněny skupiny:

Ve sloupcích potom u každé z vyjmenovaných kategorií údaj o:


Volná místa
Průvodcem areálem
Vstup pro novináře
Národ dětem
Slunce pro oko
Dobrovolnické centrum
Kapka naděje
Život dětem