FN Motol ukončila analýzu smluvních vztahů, první smlouvy byly vypovězeny
25. 6. 2025
Fakultní nemocnice v Motole dokončila proces analýzy smluv, a to zejména smluv nájemních a smluv na poskytování služeb, který zahájilo nové vedení po svém nástupu k 1. dubnu letošního roku. Analýza zahrnovala desítky smluv – nejen těch, které byly předmětem mediální pozornosti. Cílem analýzy bylo ověřit soulad smluv s platnou legislativou a interními předpisy nemocnice. Záměrem je nastavit transparentní, efektivní a hospodárné nakládání s veřejnými prostředky.
Na základě provedené analýzy nyní probíhá navazující revize smluvních vztahů. V některých případech došlo již k vypovězení smluv – konkrétně se jedná například o smlouvy na provoz květinářství či bistra. U velké části smluv, jejichž okamžité ukončení by ohrozilo plynulý chod a provoz nemocnice, v současnosti probíhají jednání o úpravách smluvních vztahů s cílem zlepšit podmínky pro nemocnici. Paralelně nemocnice připravuje nová otevřená výběrová řízení, jejichž cílem je zajištění služeb v souladu s právními předpisy a zásadami rovného přístupu všech uchazečů.
„Naší prioritou je maximální transparentnost a odpovědnost vůči veřejným prostředkům. Revizi smluv vnímáme jako základní krok ke kultivaci smluvních vztahů a k vytvoření férového a otevřeného prostředí pro budoucí dodavatele,“ uvedl ředitel Fakultní nemocnice v Motole MUDr. Petr Polouček, MBA.
Jedním z hlavních úkolů nového vedení nemocnice, který jim byl zadán od Ministerstva zdravotnictví je řízení projektu Motolského onkologického centra. Projekt byl ke dni převzetí ve výrazném časovém skluzu. Ihned po nástupu došlo ke změnám v projektovém řízení, analýze smluvních vztahů i k aktualizaci harmonogramu výstavby. V současnosti probíhají intenzivní stavební práce a každodenní jednání se zhotovitelem, který navyšuje své realizační kapacity s cílem urychlit dokončení stavby, což se aktuálně daří.
Fakultní nemocnice v Motole realizuje současně dalších 4-5 rozsáhlých investičních projektů, jejichž řízení představuje výraznou zátěž z hlediska koordinace, rozpočtu i časového harmonogramu.